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Ketty怎么也没料到，跳槽后，境况更糟糕。原本安安稳稳地在一家外资企业做人力资源经理的ketty，薪水不错，工作也得心应手。但一次秘密谈话，打破了平静的生活。原来，她的上司有了新的职业去向，一家民营企业以重金邀请他去做这家企业的总经理。而经理也希望合作多年比较默契的ketty能一同过去，并承诺ketty高薪。Ketty在一番深思熟虑后，跟着经理一同辞职了。
但到了新公司后，ketty才发现，公司的氛围和原公司差远了，很多管理制度都不健全，使得人事工作很难开展，而薪水也不象ketty所期待的那样，只是比原公司略高一点。Ketty后悔极了。
安派职业顾问指出：跟着老板一同跳槽，未必越跳越好。如果能在跳槽前请专业职业顾问机构做咨询及职业评估，那么Ketty很可能避免这场职业危机。
根据安派职业顾问剖析，促使ketty跟着跳槽的原因有三：
一、 对上司的盲目信任而忽略了对新公司的准确判断
ketty也承认，经理并没有具体介绍新公司，而自己也没有去深入了解那家公司的实际情况。Ketty说，看到经理都决定跳槽了，想来该是家不错的公司；而经理这么看重自己，想把自己也带过去，职业满足感顿时涌上心头，既然是“自己人”了，想来以后的职业发展道路，经理一定会处处提携。
二、 同是人事经理的职位，但是ketty对该职位的估计失误
延续人事工作，巩固了ketty跳槽的念头。做了5年的人事工作，ketty坦率地对职业顾问说：如果经理挖她去做别的工作，她也许还会犹豫，但是干老本行，ketty完全相信自己的能力，再加上多年的工作经验，ketty对新公司的人力资源管理充满信心。
三、 薪水比目前要高
薪水更高，是促使ketty下定决心跳槽的关键因素。职业顾问指出，Ketty把职业发展的标准建立在薪水的高低上，是很片面的。职业讲究发展性，所以，适合自己、又有发展空间的才算是好工作，相应薪水也会随之提升。
职业顾问让ketty做了一份“职业满意度”测评，结果显示，ketty对现在的工作状态非常不满意。在和ketty的进一步深入沟通后，职业顾问一针见血地指出：因为企业机制的问题，人力资源管理工作很难走上正轨。而ketty的核心竞争力发挥不出来。
ketty原先所在的是一家美资公司，已拥有成熟和健全的管理制度，在此基础上，ketty在人力资源管理工作上，就着重于“企业文化”、“团队精神”以及“个人发展与企业发展共进”的建设，工作多年的ketty，在这方面已积累了一套有效的管理方法。但是，现在的公司，成立的时间不长，没有系统、成熟、完备的管理制度，员工精神面貌也很涣散，所以人力资源管理工作更难开展起来。而在制订新的管理制度时，又受到各方面阻力，ketty渐渐感觉力不从心。
职业顾问指出：跟着老板跳槽，越跳越糟，主要还是因为对新公司没有深入的认识，对自己的核心竞争力没有准确地把握。所以职业顾问建议，ketty赶紧跳槽。
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加入时间：2003-6-3 17:43:37 |
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