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| 为员工培训巧定时间按排 |
现在很多企业都在搞培训，但是培训时间到底应该如何确定？
如果在正常的上班时间，势必会影响到正常的工作，受训人员由于要处理工作中的问题，培训过程常常会被打断，这样的培训效果不会很好，受训人员相反会觉得培训是件麻烦的事。
如果是在下班后或是休息时间，如星期六或是星期天，那么又会影响到员工的正常休息，他们不会觉得这是给他们提高知识技能的机会，反而会抱怨单位占用了他们的自由时间。
在这种情况下，单位的培训时间到底应该如何确定，又如何处理好培训与员工工作、员工休息之间的关系？
培训是一种氛围的营造。成人学习不在于他参加了什么班，而在于他是否自己主学、是否肯出精力学。
我认为：首先的是使企业有一种氛围，不断提高的气氛，比如经常要宣传企业入职条件的升高，学历要求、素质测试、专业测试等，使现有员工产生危机感。
其次，设置实用性强、合适的课程，使大家一学就产生受益感和效益。
第三，让员工互相培训和教育，让大家看到参加培训的人提高得很快。
第四，培训完后就考试，成绩做为考核的一部分。
第五要不断地强调培训受益最大的员工本人，对于企业仅仅是一种收入不明确的投入。企业学习的氛围浓厚后，学习的时间就安排到下班后，但要做好员工回家交通工具的安排。不成熟的意见，供参考。 |
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加入时间：2004-2-6 8:06:19
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