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美国项目管理研修班
主办单位:国家外国专家局培训中心
主讲教师:国家外国专家局选聘的专家
主办:国家外国专家局培训中心
协办:厦门市外国专家局 厦门市引进国外智力办公室
承办:厦门市培因教育培训中心
                 美国项目(PMP)管理研修班
  席卷全球的项目管理热潮代表着现代管理学的最新发展趋势!项目管理不仅是管理技术和方法,也是项目操作流程标准和团队工作语言,它从根本上改善了管理人员的工作流程和思维方式。目前国内PMP人才已经成为跨国公司、大型企业和政府争相追逐的对象。
  项目管理研修班旨在通过系统的短期培训,使企业的高、中层管理者和项目参与人员全面掌握项目管理知识体系,大幅提升管理者实际操作能力和管理水平,为企业增强竞争实力积蓄高级人才!
【培训对象】
  企业的总裁、副总裁、企业项目总监、信息总监、技术总监、财务总监主管等高层管理人员;
  项目经理、产品经理、部门经理等一线管理人士;
  各级政府中主管经济和建设工作的官员;
  准备参加PMP资格认证的人士。
【培训目标】
  掌握现代项目管理的基本概念和知识体系;
  把握企业级项目管理的关键要素,如项目的组织形式、如何对项目实施监控和核算、如何建立有效的企业项目管理制度等问题,深度探讨如何提高企业项目管理水平;
  掌握项目管理常用的实际技能、项目管理技术和项目管理工具;
  通过模拟实战演练,强化对项目管理理论实际应用的认识。
【使用教材】
  使用由在项目管理领域最权威的机构——美国项目管理学会(Project Management Institute,简称PMI)编制的《项目管理知识体系指南》2000版为基本教材;并使用由授课专家编制的讲义作为辅助教材。
【授课专家】
  ――由美国PMI推荐、国家外国专家局选聘的PMP;
  ――从事PM研究、教学的资深专家,并且具有多年的著名大型企业的实际项目管理工作经验、负责过大项目管理、有良好的业绩和职业口碑;
  ――有实际培训授课经验;有良好的讲解能力,并且能带动学员参与、激发思维。
【培训方式】
  ――专家讲授(理论讲授、案例研究、问题讨论等互动式教学);
  ――学员分组讨论;
  ――学生演讲和互相评论;
  ――模拟演练;
  ――挂图展示。
【授课时间】
  集中授课五天,具体时间安排
  周六、日:上午、下午
  工作日(三天):下午、晚上
【颁发证书】
  培训结束后,颁发35小时项目管理培训证书,此证书是参加PMP资格认证的必要材料。
【培训费用】
  5000元/人(包含教材、讲义及午餐),集体报名优惠。
【提交资料】
  1、填写研修班报名表(右键点击下载);
  2、提交三张一寸彩照、身份证复印件、学历证书复印件(PMP认证报名时不再提交)。
【课程安排】
授课时间 授课内容
第一天
〖项目管理框架〗
  引论、项目管理环境、项目管理过程
〖项目综合管理〗
  基本管理技能、目标管理、变更和变更控制、配置管理、项目评价、过程报告、经验教训,随堂测验及总结,团队活动、组建项目团队、任命项目经理、项目领导及客户,项目选择、团队命名、创建团队标志,编制项目章程
〖项目范围管理〗
  需求分析、详细说明、例外情况、项目选择技术、工作分解结构、范围控制、冲突和项目生命周期、随堂测验及总结、团队活动、编制范围说明书、范围说明书支持文件
第二天
〖项目时间管理〗
  PERT、CPM、PDM、GERT、赶工和快速跟进、蒙特卡罗分析技术、网络图:计算关键路径、正推法、 倒推法、随堂测验及总结团队活动、为项目编制工作结构
〖项目成本管理〗
  财务分析、现值、成本收益率、IRR、偿还、 沉入成本、估算、数量级、预算、精确度。基本的成本管理术语、储备金、紧急事件及应急管理、生命周期成本,随堂测验及总结,课堂练习,挣值技术及财务分析公式,为项目团队设计风险管理计划
第三天
〖项目质量管理〗
  质量:确定、管理、计划、保证、 控制。七个工具:质量控制工具、流程图表、帕累托图、因果关系图、曲线图、控制图、质量检核表,日本式管理制度,连续的改进、设计和质量,随堂测验及总结
〖项目人力资源管理〗
  项目人力资源管理的总体方法、组织结构形式、职能、项目促进者、项目协调者、弱矩阵、矩阵、项目权力类型、项目冲突、冲突管理 动机理论
第四天
〖项目沟通管理〗
  沟通模型和沟通途径、沟通类型、沟通障碍、项目管理的角色、建设有效的团队沟通、管理风格、组织结构和沟通、随堂测验及总结、课堂练习
〖项目风险管理〗
  风险识别、风险过程、风险应对、风险控制、随堂测验及总结、课堂练习
第五天
〖项目采购管理〗
  采购计划、招标计划、合同类型与风险管理、合同管理、合同管理的组织工作、随堂测验及总结
〖项目经理职业道德〗
  项目管理专业人员的职业道德、对PMI、本职业、客户与公众的责任
〖PMP考试技巧〗
  考前热身、水平考试、考试结果评述、课堂内容总结与评价
报名机构:厦门市培因教育培训中心
     (莲前西路2号莲富大厦写字楼13A)
咨询电话:5165165、5165265、5166166、5166188
网 址:www.paying-edu.com(培因)
www.chinapmp.net(国家外国专家局培训中心)
      加入时间:2004-2-12 9:25:06  
 
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